文長！但真的值得看完再按個讃！

家登精密 總會長的經營心法

一場用生命說理的演講，一次刻在心裡的感動。

期待已久的總會長專題演講終於登場！

我滿心歡喜,下著大暴雨也要前往，心裡還想著：「這次應該可以見到我心中的女神——總會長夫人了吧！」

結果女神沒來……我真的好失望，差點想躲進角落裡靜靜掉眼淚[大哭]

總會長的企業精神令人敬佩，但那位總是默默站在他身後、從不搶鋒頭的夫人，更是我心中最最敬仰的存在。

每次只要有機會，我都想向她靠近一些、多學一點。這次沒見到，真心遺憾～

不過，這場演講，真的值回每一分鐘！

總會長用詼諧幽默的台語(其實我聽得很吃力[大笑]我客家人咧[大笑][大笑][大笑]）加上豐富的生命歷程與企業經驗，將1.5小時的分享變成一場完全不冷場的精采對談。

這是我第二次聽他演講，兩次都讓我收穫滿滿、內心翻騰。

順便附上第一次的分享如下：

https://www.facebook.com/share/19dRLPEowb/?mibextid=wwXIfr

[燈泡]這次，幾句話深深震撼了我：

• 「不要以為自己很有價值，客戶願意買單，你才有價值！」

這句話聽來直白，卻像當頭棒喝。

有時我們會對自己的產品、服務充滿信心，但如果客戶聽不懂、看不見、買不下手，那就只是我們自己在感動自己、自己在自Hight而已。

真正的價值，是要能被市場理解、被客戶買單，就像千里馬也得遇到伯樂，才有奔騰的可能。

要找到對的人、對的客戶，不要勉強別人，更不必為難自己。市場不是靠硬推，而是靠懂得！

• 「站對風口，連豬都會飛！」

• 「別只做產品就希望客戶買單，要成為客戶的夥伴，幫他解決問題！」

• 「帶人，不僅要帶心，還要願意分享，把利益綁在一起，成事才容易。」

每一句話都像是在重新定義我們對「價值」與「成功」的理解，也讓我開始思考，自己是否真的站對了風口？是否真的在解決別人的問題？還是只是在兜售自己的想像？其實這也是我目前所陷入的困境！[大哭][大哭]

[標靶]總會長也坦承，在創業過程中他不是一開始就什麼都懂，

他也曾第一次聽到 KPI、第一次被員工要求股票、甚至被質疑：「這樣也能當老闆？」

但他沒有氣餒，反而虛心學習、不斷進修，從不自滿、不自限。

在他的創業歷程中，他甚至攻讀到了博士學位，更懂得如何與高科技人才溝通、合作。

他說：

「很多老闆都是靠經驗在經營，但往往知其所為，而不知所以然；如果想把事業做大，不能只靠感覺，理論才是根基。」

「顛覆前老闆的讀書無用論，才是真正升級的開始。」

他不是在說教，而是用自己的親身經歷，告訴我們：

持續學習，就是最好的投資。

他也談到組織與文化的建立：

• 要捨得讓員工去進修，不要怕他們學會了就離開；鼓勵員工成長，才能為公司帶來更多無形的資產。

• 對員工好一分，員工會回你十分。

• 老闆要以身作則，才能帶出真正價值導向的文化，而不是單靠制度壓力。

如今，公司導入完整系統，21位IT幹部成為他的神隊友，讓日理萬機的他依然可以從容調度、穩健領航。

這場演講，不只是企業家的經驗分享，更像是一場智慧的傳承。

它讓我明白：

經營不是單打獨鬥，而是學會與市場對話，與人心連結。

有些話，聽過就忘了；但總會長說的這些，會在我心裡留很久、很深。

[圖釘] 最後送給自己二句話～

[訊息]「你以為的價值，不如市場買單來得真實。」

[訊息]「千里馬再會跑，也要有人看懂他的方向。」